如何与好逞能自作聪明下属相处,如何对付自作聪明的下属?

2026-04-29 16:39:04

如何对付自作聪明的下属?

自作聪明的下属，往往不能彻底贯彻领导的意图。

他总认为自己的主意要比领导的髙明，在执行任务的过程中喜欢自作主张，改变领导的意思。对于这样的下属，领导虽然气愤，但又不好意思骂他。

因为这会使他以后不帮你，并对你反感。试想有人全心全意地为你解决问题，你不但不欣赏，还骂他一顿，这感觉能好受吗？既然骂不得，那就只有采取“软招”。

首先，感谢他们的诚意和帮忙，从正面肯定他们帮助的价值，之后再从侧面解释一下他们犯的错误，最后再为他们的错误找个台阶下。甚至可以在最后把错误归在自己身上，说是自己解释不全，才会让他白费精力，相信他也会十分轻松地接受意见。

其实，只要加以适当引导，自作聪明的员工，不难训练成为有用的员工。所以不要放弃他们，这些人可能是公司重要的资源。

谨记：1。

对上司——尊重与磨合。不要轻视你的任何一位上司（包括部门主管、项目经理、管理代表），不要以为他们某些地方还不如你。

其实，你仔细观察和分析就会发现，他们干到这个职位上，肯定有某些过人之处。他们丰富的工作经验和待人处世方略，都是值得我们学习借鉴的，我们应该尊重他们精彩的过去和骄人的业绩。

但每一个上司都不是完美的，他们也会犯错。对上司投其所好、百依百顺甚至是“阳奉阴违”的人并不能成为上司眼中的红人；而总是与上司对着干，与上司唱对台戏，也会使领导反感。

因此，对上司既要尊重，也要磨合。记住，给上司提意见要就事论事，要采取尊重的态度，磨合的诚意，这样才能让上司心悦诚服地接纳你的观点。

不过，在提出质疑和意见前，一定要拿出详细的足以说服对方的资料和计划。1。

对同事——理解与合作。与同事相处如何说明了你的群众基础如何，也是你能否成为人才的重要条件。

与同事相处要有理解的态度，抱着合作的诚意。在发生误解和争执的时候，一定要换个角度、站在对方的立场上为人家想想，理解一下人家的处境，千万别情绪化，一时冲动把人家的隐私抖了出来。

要知道，背后议论和指桑骂槐只能自贬形象，让人觉得你不可理喻。不管与同事关系如何，你对他们有无个人成见，都不要将其带到工作中，而要始终保持一种合作的态度。

当然，合作是为了工作，而不是为了拉帮结派。2。

对下属——帮助与聆听。带领下属，最忌讳的就是高高在上，不可一世。

要知道，在工作中，只有职位上的差异，没有人格上的高低之分。在员工及下属面前，我们只是一个领头带班而已，没有什么了不得的荣耀和得意之处。

帮助下属其实是帮助自己。一个聪明的上级懂得通过尊重激励下属的士气，发挥他们的积极性。

同时，也要有一颗宽容的心，不要不允许他们犯错。世人没有不犯错的，关键是犯了错之后的态度如何。

如果你能先表现出大度的态度，他们也会有所收敛。选择合适的沟通方式也很重要，稍一不慎就可能招致敌意和抵触。

而聆听更能体味到下属的心境，了解工作中的实情，为准确反馈信息、调整管理方式提供了翔实的依据。一家著名公司负责人曾说：“当管理者与下属发生争执时，如果不耐心聆听，还打断下属的解释，那么，多半下属会有人格上的受辱之感，而接下来辞职就成了必然。”

1。对竞争对手——谨慎与双赢。

在这个世界上，竞争就意味着一方打败另一方。但一方失败并不能代表另一方的胜利，有时候的胜利也是一种失败。

所以，只有双赢才是竞争的最佳目标。面对竞争，许多人四处设防，更有甚者，还会在背后冷不防地“插上一刀踩上一脚”。

这种极端只会加大彼此间的隔阂，制造紧张气氛，对工作无疑是百害无益。其实，胜利只是一时的，当你超越对手时，没必要蔑视人家。

如果你能怀有谦虚的心态与别人相处，就可以收获人气，也让对手领略你的不凡气度。如果你小肚鸡肠，百般计较，只能让别人觉得你心胸狭窄。

所以，要学会与竞争对手谨慎合作，达到双赢。

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